BSVÖ im Fokus: Disability Pride Month. Zwischen Fachkräftemangel und ungenutztem Potenzial
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Disability Pride Month
Der Disability Pride Month prägt unseren BSVÖ-Fokus im Monat Juli. Diesmal sehen wir uns einen Bereich genauer an, der es in sich hat: den ersten Arbeitsmarkt. Der kommt nämlich nicht ohne Herausforderungen und einem ordentlichen Katalog an Barrieren…
Vom Können
Während viele Branchen händeringend nach qualifizierten Fachkräften suchen, bleibt das Potenzial blinder und sehbehinderter Menschen auf dem Arbeitsmarkt oft ungenutzt. Aber es sind nicht etwa fehlende Kompetenzen, die das Problem in der Anstellung von Menschen mit Behinderungen ausmachen würden. Es sind Vorurteile seitens der Arbeitgebenden, Unsicherheiten und Barrieren im Bewerbungs- und Arbeitsalltag.
Die erste Hürde beginnt dabei schon lange, bevor es überhaupt erst in Richtung Arbeit geht, nämlich am Bildungsweg. Vollwertige, breit gefächerte Bildungschancen sind Menschen mit Behinderungen nach wie vor in vielen Fällen nicht zugänglich. Es mangelt an pädagogischem Fachpersonal, an Materialien, an Ressourcen. Da, wo Frühförderung gekürzt, Inklusionsklassen mit erweitertem und speziell geschultem Personal und eine bedürfnisorientierte Herangehensweise an die Wissensvermittlung nicht gegeben sind, enden Bildungswege meist vorzeitig und unbefriedigend. Sollte es dennoch gelingen, den ersten, zweiten, dritten Bildungsweg abzuschließen, setzen sich die nächsten Barrieren häufig bereits vor dem Vorstellungsgespräch fort. Stellenanzeigen oder Online-Bewerbungsportale sind nicht immer barrierefrei gestaltet und lassen eine übersichtliche und effiziente Suche mittels Screenreadern oder anderen Hilfsmitteln nicht zu, womit schon einmal Frust vorprogrammiert ist. Wird dann doch ein passendes Angebot gefunden, gesellt sich bei vielen Bewerber:innen die Unsicherheit dazu, ob und wann sie ihre Sehbehinderung ansprechen sollen. Schon im Lebenslauf? Oder erste beim Bewerbungsgespräch? Und was geschieht, wenn man zu früh oder zu spät "ehrlich" ist? Aussortierungsprozesse schon vor dem ersten Gespräch sind bei vielen Stellenanzeigen hart und machen hierbei auch vor Diskriminierung nicht Halt. Denn etliche Arbeitgeber:innen haben unbegründete Berührungsängste oder unterschätzen die (technischen) Möglichkeiten blinder und sehbehinderter Menschen, wertvolle Arbeit zu leisten. Viele blinde und sehbehinderte Jobanwärter:innen fliegen so – unabhängig von Qualifikation und Erfahrung – schon bei der Bewerbung wieder aus dem Auswahlprozess.
Hilfsmittel am Arbeitsplatz
Dabei stehen heute zahlreiche technische Hilfsmittel zur Verfügung, die eine selbstständige Berufsausübung ermöglichen. Screenreader lesen Bildschirminhalte vor, Braillezeilen machen digitale Informationen tastbar, Vergrößerungssoftware unterstützt Menschen mit Sehbehinderung, und KI-gestützte Anwendungen können Texte, Dokumente oder Bilder in Echtzeit beschreiben. Auch Smartphones bieten mit integrierten Bedienungshilfen vielfältige Möglichkeiten für Kommunikation, Navigation und Organisation. Die Technologie entwickelt sich rasant weiter und eröffnet kontinuierlich neue Chancen für mehr Selbstständigkeit im Berufsleben.
Aber auch, wenn theoretisch alle technischen Optionen bereitstünden, hängen die Probleme meist in der (menschlichen) Grundeinstellung, in Vorurteilen und einer Ablehnung, die aus Uninformiertheit heraus entsteht. Technik allein schafft noch keine Inklusion. Entscheidend ist, heruntergebrochen gesagt, ein Arbeitsumfeld samt Kolleg:innen und Vorgesetzten, in dem Barrieren vermieden werden und Vielfalt als Stärke verstanden wird. Dazu gehören barrierefreie Software, zugängliche Dokumente, gut strukturierte Arbeitsabläufe und die Bereitschaft, individuelle Lösungen gemeinsam zu entwickeln. Oft sind bereits kleine Anpassungen ausreichend, um einen Arbeitsplatz vollständig nutzbar zu machen. Unterstützungsangebote wie Arbeitsassistenz oder Förderungen können Arbeitgeber:innen zusätzlich entlasten und den Einstieg erleichtern.
Teamplayer
Die Haltung der anderen Angestellten ist einer der wichtigsten Schlüssel dazu, wie die Arbeit als Ganzes empfunden wird, berichten viele, die mit Behinderung im Berufsalltag stehen. Inklusion bedeutet nicht, Kolleg:innen mit Blindheit oder Sehbehinderung ständig Hilfe anzubieten oder ihnen Aufgaben abzunehmen. Vielmehr geht es darum, respektvoll miteinander zu kommunizieren, Unterstützung anzubieten, ohne sie aufzudrängen, und bei Fragen offen miteinander ins Gespräch zu kommen. Wer Unsicherheiten und Vorurteile abbaut und Menschen auf Augenhöhe begegnet, schafft in der Regel auch ein Arbeitsklima, in dem alle ihre Fähigkeiten einbringen können.
Erfolgsbeispiele gibt es natürlich. Aber sie strahlen nur in kleinem Ausmaß über die unzähligen Ablehnungen, Diskriminierungen und Menschen, die in Langzeitarbeitslosigkeit gerutscht sind, obwohl Arbeitswille, Qualifikation und Potenzial vorhanden sind. Blinde und sehbehinderte Jurist:innen vertreten Mandant:innen und IT-Spezialist:innen entwickeln Software, Lehrkräfte vermitteln Wissen, Berater:innen begleiten Unternehmen und Wissenschaftler:innen treiben Innovationen voran. Ihre Karrieren zeigen, dass beruflicher Erfolg nicht vom Sehvermögen abhängt, sondern von Qualifikation und vor allem fairen Chancen.
Abgesehen davon, dass Diskriminierung am Arbeitsplatz (oder auch schon auf dem Weg dorthin) ein massives Problem darstellt, lohnt sich, gerade in Zeiten des Fachkräftemangels, ein fairer und offener Bewerbungsprozess für beide Seiten. Unternehmen, die Vielfalt fördern und Barrieren abbauen, gewinnen nicht nur engagierte Mitarbeitende, sondern profitieren auch von unterschiedlichen Erfahrungen und Sichtweisen.
Inklusion ist, und das werden wir nicht müde zu betonen, kein sozialer Zusatznutzen, sondern ein Wettbewerbsvorteil. Wer blinde und sehbehinderte Menschen als qualifizierte Fachkräfte wahrnimmt, erweitert den Talentpool und stärkt zugleich eine Arbeitswelt, in der Leistung und Potenzial wichtiger sind als Vorurteile, Berührungsängste und das berühmt-berüchtigte Brett vor dem Kopf.
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